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  Unsere Methode       I. Bestandsaufnahme
   
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Die Arbeitsprozesse des Unternehmens kennen lernen,
verstehen und die Tagesabläufe im IST-Stand erleben
 
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Den geplanten SOLL-Stand mit dem Auftraggeber
besprechen und die geeigneten Meilensteine festschreiben
 
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Aufnahme der Details und deren Priorität
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Überprüfung des Zahlenwerkes
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Kurzfristige Bestandsfestschreibung der gesammelten
Eindrücke und Ideen für die temporäre Aufgabe
 
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Festlegung der temporären Präsenz
   
   
 
Erkennen durch Erfahrung!