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  Ein Muss
 
ein Berichtswesen, das periodengerecht und zeitnah erstellt, Ihnen einen Überblick vermittelt, ob die gesetzten Ziele erreicht wurden und Sie somit noch die Möglichkeit haben, bei Abweichungen gegensteuern zu können
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eine detaillierte Unternehmensplanung damit Sie wissen, welche Ergebnisse Sie in Zukunft erwirtschaften werden
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eine Liquiditätsplanung, damit Sie erkennen können, ob sich finanzielle Engpässe abzeichnen und Sie somit noch rechtzeitig entsprechende Maßnahmen ergreifen können
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einen Kennzahlenkatalog, der Ihnen signalisiert, ob die für das Banken-Rating vorgegebenen Kriterien erfüllt wurden oder anhand dessen Sie sich mit Ihrer Branche bzw. Ihren Wettbewerbern vergleichen können
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eine Kostenrechnung, die Ihnen Unwirtschaftlichkeiten aufzeigt und somit Potenzial für Einsparungen bietet und zeigt, was Ihnen die nächste produzierte oder verkaufte Einheit kostet
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eine Unternehmensanalyse, die Ihnen einerseits Ihre Chancen und Stärken, aber auch andererseits Ihre Risiken und Schwächen zeigt, damit Sie dies in Ihrer Strategie entsprechend berücksichtigen können
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Unterstützung bei der Auswahl und Einführung eines EDV-Systems, welches als integrierte Lösung und Management-Informationssystem zur Verbesserung der Transparenz in Ihrem Unternehmen führt
   
 
 
Transparenz schafft Nachhaltigkeit durch