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  Die Situation
 
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Wie schnell verändern sich Prozesse?
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Wie schnell verlassen gute Führungskräfte ihr Unternehmen?
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Wie oft stehen wichtige Führungskräfte durch Sonderaufgaben,
Krankheiten oder persönlichen Gründen der Primäraufgabe nicht
mehr zur Verfügung?
 
 
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Wie oft gibt es gewollte Organisationsveränderungen, die kurzfristig umzusetzen sind?
 
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Wie viel Energie müssen wir aufwenden, um die kurzfristig geplanten Veränderungen mit Kompetenz und Termintreue umzusetzen?
 
Häufig kennen wir einen großen Teil der Probleme und beheben diese nicht,
da persönliche Befindlichkeiten und unangenehme Gespräche zu Kompromissen auffordern.
   
Dieses kostet Energie, Geld und
   
 
 
Interimsmanagement mit Nachhaltigkeit garantiert